Плохо организованное сотрудничество хуже, чем его полное отсут- ствие.
Неэффективное взаимодействие можно назвать болезнью, пора- жающей даже лучшие компании.
Независимо от того, являетесь ли вы руководителем бизнеса, лидером некоммерческой организации, государ- ственным служащим, директором школы, доктором или юристом, — вы неизбежно сталкиваетесь с простым вопросом: каков правильный способ добиться взаимодействия и достичь отличных результатов, невозможных при разногласиях? Эта книга, основанная на 15-летнем исследовании Мор- тена Хансена, специалиста в области управления, дает исчерпывающий ответ на этот вопрос.
Неэффективное взаимодействие можно назвать болезнью, пора- жающей даже лучшие компании.
Независимо от того, являетесь ли вы руководителем бизнеса, лидером некоммерческой организации, государ- ственным служащим, директором школы, доктором или юристом, — вы неизбежно сталкиваетесь с простым вопросом: каков правильный способ добиться взаимодействия и достичь отличных результатов, невозможных при разногласиях? Эта книга, основанная на 15-летнем исследовании Мор- тена Хансена, специалиста в области управления, дает исчерпывающий ответ на этот вопрос.
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
